Goal 1 / 4
เร่ง Harden Trading Platform
MT5/cTrader — market-closed state handling, comment field pass-through API, validation change requirements, partial-close formula
Sprint 82 Review · PM/PO — Pachara
20 ก.ค. – 7 ส.ค. 2026
20 ก.ค. – 7 ส.ค. 2026 · 18 วัน · งานทั้งหมดของ Pachara ในฐานะ PM/PO
ticket ที่สร้างจริงในสปริ้นนี้
เวลาที่นับได้จริง
ฐานข้อมูล 35 ticket ที่ Pachara สร้างจริงในสปริ้นนี้ (reporter, created 20/07–07/08)
Done 1 ใบ · กำลังดำเนินการ / รอตรวจ 9 ใบ · เตรียมไว้ให้ Sprint 83 อีก 25 ใบ
Done
ปิดจบเต็มรูปแบบ
กำลังดำเนินการ / รอตรวจ
WAIT TEST · In Progress · WAIT DEPLOY
เตรียมไว้ให้ Sprint 83
ตั้งใจสร้างล่วงหน้า ไม่ใช่ของค้าง
Insight สำคัญ
% Done 2.9% ไม่ใช่ตัวชี้วัดเดี่ยว — 76% ของ To Do (19/25) คือ User Story ที่ตั้งใจเตรียมไว้ให้ Sprint 83 ไม่ใช่งานที่ทำไม่ทัน
19 เรื่อง คลุมทั้งระบบตั้งแต่ Dashboard ถึง Responsive Layout & Sidebar Behavior — ทีม Dev เริ่มงาน Sprint 83 ได้ทันทีไม่ต้องรอ requirement
ปิดได้ 7 ใบ (Notification module, Bank Account) — ลด technical debt ที่ค้างมานาน
แก้ปัญหา broken image/Lottie จาก ImageKit bandwidth limit ที่เรื้อรังในหลายหน้า (Landing Page, CRM, Bonus, Help Desk)
Claude + Firecrawl + Browser Use scrape หน้า CP/CRM จริง ผสม Figma MCP + Jira MCP ช่วยเตรียม/ตรวจ User Story ของ CRM Responsive
เครื่องมือที่ต่อเป็น pipeline
Sprint Planning, MVP Testing, Monthly Report, Q3 Review & KPI Setup, รีวิวรายบุคคล H1/2026
16 รายการตลอดสปริ้น — ไล่ครบทุก calendar ของทีม ไม่ใช่แค่ปฏิทินส่วนตัว
Azprime One-on-One H#1 2026
รีวิวผลงานรายบุคคลของทีม รอบแรก
Azprime One-on-One H#1 2026 (ต่อ)
ต่อจากวันก่อน
Plan Sprint 82
จุดเริ่ม Sprint 82 บน AZP Dev calendar
AZ Dev Sync
ประชุมแนวทางพัฒนา DVX
Deploy Enh & CR Trading Platform
Deploy งาน Enhancement/CR ของ Trading Platform ที่ทำมาก่อนหน้า
Refinement Sumsub
ทีม Mobile (AZP-Mobile)
PO Workflow Alignment
ปรับรูปแบบ workflow การทำงานของ PO
Sync Sumsub
ทีม Mobile (AZP-Mobile) — Pachara เข้าร่วมจริง
Sync Biometric Auth
ทีม Mobile (AZP-Mobile) — Pachara เข้าร่วมจริง
Monthly Report
สรุป Monthly Summary กรกฎาคม 2026 ของ PM/PO
MVP Testing
ทดสอบร่วมกับทีม
Sync: CRM Responsive & Role Management
เตรียมความพร้อมก่อนเข้ารอบ Refinement
Refinement Sumsub (Screen/AC Review)
รีวิว UI/UX flow และ Acceptance Criteria รอบสุดท้าย
Refinement CRM Responsive & Role Management (Full Mode)
ตรงกับ log ใน Apple Note วันเดียวกัน
Close Sprint 82
ปิดสปริ้น
AZ Final OKR H#2 2026
เชิญทั้งทีม AZPrime (~20 คน) — Agenda: นำเสนอแผนพัฒนา H2/2026, ปรับโครงสร้างทีม/บทบาท, ตั้ง KPI รายบุคคล
บางหมวดยังไม่ได้นับ (เช่น support fix bugs รายวัน) ตัวเลขจริงจึงสูงกว่านี้
กรกฎาคม – สิงหาคม 2569 · สีเข้มขึ้นตามจำนวนงานในวันนั้น — คลิกวันไหนก็ได้เพื่อดูรายการ
22/07
4 งาน
ไม่มีเอกสาร goal ที่ประกาศไว้เป็นทางการ — สรุปจาก pattern ของงานจริงในสปริ้นนี้ได้ 4 แกนหลัก · ลากการ์ดหรือกดลูกศรเพื่อดูทีละข้อ
Goal 1 / 4
MT5/cTrader — market-closed state handling, comment field pass-through API, validation change requirements, partial-close formula
Goal 2 / 4
Image/Lottie จาก ImageKit → Cloudflare R2 แก้ปัญหา broken image ที่เกิดจาก bandwidth limit
Goal 3 / 4
CRM Responsive และ CRM Role Management (Full Mode)
Goal 4 / 4
ประเมิน H1/2026, สำรวจ tooling ใหม่เพื่อเร่งงาน requirement, ประชุมกำหนดรูปแบบการทำงานของ PO Mobile
โค้ดเสร็จแทบทั้งหมด (~24 ticket) แต่ค้างที่ WAIT TEST ยังไม่ผ่าน QA ภายในสปริ้นนี้ — มี Deploy day จริง (23/07) แล้วแต่ regression/QA ยังไม่ปิด
44/59 ticket (ฐานงานที่เกี่ยวกับ PM บน Sprint 82 board) ค้างที่ WAIT TEST เพียงสถานะเดียว แม้จัด MVP Testing จริงแล้ว (03/08) — บ่งชี้ว่า capacity ทดสอบไม่ทันกับ dev output ในสปริ้นนี้ เสี่ยงลากยาวไป Sprint 83
ข้อเสนอที่อยากคุยกับทีม: จัดคิว QA ให้กลุ่ม R2 Migration ที่ใกล้จบที่สุดก่อน
15 ใบที่ค้างจริง · 19 ใบที่ตั้งใจเตรียมไว้ล่วงหน้า — สองก้อนนี้คนละความหมาย
0
User Story CRM Responsive — เตรียมไว้ตั้งใจ
ไม่ใช่ carry-over แบบพลาดแผน — ตั้งใจสร้างไว้ให้ Sprint 83 เริ่มงานได้ทันที
0
ค้างจริง — carry-over ตามความหมายเดิม
เดินไปจนสุดฝั่ง dev แล้วไปค้างที่ปลายทาง — รอรีวิว รอ QA หรือรอขึ้น production
ต่อจากนี้ — ประชุม AZ Final OKR H#2 2026 แผนพัฒนา H2/2026, ปรับโครงสร้างทีม, และ KPI รายบุคคล
Q&A
(คลิกคำว่า "ขอบคุณครับ")